如今，全球腦科學發展迅猛。全球腦科學研究正邁向“介觀尺度全腦解析”的關鍵階段——繪制神經圖譜是破解大腦奧秘、推動神經疾病研究與類腦智能發展的核心突破口，但科研界長期面臨“兩難困境”：既要實現觀察到大腦中每一個“小而精”的神經元，同時需要能夠解析神經元之間的“廣而泛”投射，卻缺乏相應的解決方案。

百會新知總經理吳凱。

       1月11日，記者采訪了解到，光明區就有一家為科研痛點找“破局答案”的高科技公司——深圳百會新知科技有限公司（簡稱“百會新知”）。百會新知成立于2024年1月8日，是一家專注于生物醫學顯微成像與大數據分析的高科技平臺公司，致力于為全球科研工作者提供高效、精準、智能化的成像解決方案。公司依托VISoR多維同步飛掃熒光顯微成像技術，結合先進的組織透明化和數據分析技術，打造行業領先水平的顯微成像和數據處理平臺。

       尤其值得一提的是，百會新知核心團體成員認識到，實驗室里的技術突破，只有轉化為科研人員“能用、好用”的服務，才能真正加速腦科學進步。恰逢國家腦科學戰略加速推進，科研需求爆發式增長，公司團隊帶著已突破的“組織透明化”“快速顯微成像”等核心技術，果斷選擇創業——不是為了單純的商業價值，而是希望搭建“技術-科研”的橋梁，用一套標準化、高效率的全流程解決方案，幫助科研人員省去“協調技術、反復試錯”的時間，讓他們能專注于核心研究，這既是對技術價值的落地，更是對國家腦科學戰略需求的響應。因此，公司建立了從樣品處理到三維熒光顯微成像再到全腦數據分析這樣一套腦科學介觀圖譜解析的全流程解決方案。客戶不僅可以委托公司做全流程服務，也可以從其中任何一個環節選擇加入。

長期主義

擁有十年以上行業經驗

       1月11日，記者來到位于光明區新湖街道的深圳市腦科學技術創新中心的百會新知，了解公司研發、技術、生產、銷售、規劃等方面的情況。

        據了解，百會新知核心團隊成員實力雄厚，平均擁有10年以上科技成果轉化與高新企業管理經驗，深耕科技成果轉化領域，兼具學術背景與企業經營管理經驗。百會新知的業務來源于國際知名生物物理與神經生物學家、深圳理工大學特聘講席教授、中國科學院深圳先進技術研究院腦所中心主任畢國強團隊所研發的具有世界領先水平的腦成像技術。公司總經理吳凱，北京大學物理系本科畢業，曾任北京協同創新研究院電子與信息中心主任，曾在EPSON、ABB公司做經營管理工作，目前主要負責VISoR技術產業化業務。公司首席技術官丁露鋒，中國科學技術大學物理學學士與生物物理學碩士學位，在腦科學成像領域經驗豐富、專業背景深厚，曾參與中國科學院“腦功能聯接圖譜”等重大科研項目，參與研發VISoR高速三維熒光成像技術，并獲得相關專利。

 成像設備 

       吳凱告訴記者，“公司團隊既擅長以學術洞察力規劃技術服務迭代方向，又能通過搭建標準化運營體系把控經營效率，有效推動技術的商業化落地。正是這種‘懂技術、會運營、能拓市’的能力組合，讓團隊能夠有效規避技術型企業常見的‘重研發輕市場’‘有技術無落地’痛點，持續推動公司技術從‘科研級成果’轉化為‘可規模化的商業服務’，為公司從初創期邁向成長期提供了穩定且高效的決策與執行支撐。”

深刻感知

選擇光明創業推動行業發展

       采訪中，記者獲悉，吳凱源于對腦科學研究“痛點”的深刻感知與堅定信念，帶領團隊成員選擇創業之路。

為什么選擇落戶光明腦科學產業創新中心？

        吳凱表示，選擇扎根光明腦科學產業創新中心，不是偶然，而是對比研究后，認定的“最優解”——這里有其他區域無法復制的“腦科學創新生態”，恰好匹配公司“技術轉化快、運營成本優、協同效率高”的需求。

        首先，生態獨一無二，全鏈條支撐技術落地。光明科學城的“高校院所+裝置設施+園區+產業+金融+人才”六位一體機制，不是簡單的政策疊加，而是真正打通了“科研-產業”的堵點。腦創中心作為全球領先的科研平臺，提供了國際一流的實驗環境，構建了“技術研發-實驗驗證-產業轉化”的閉環：公司與中國科學院深圳先進技術研究院共建了聯合實驗室，讓公司與科學家之間的交流更便捷，能夠少走彎路，以極高的效率將最先進的一線科研成果進行產業轉化，大大縮短了轉化周期，加速推動和助力科學研究邁向更高水平。

        其次，資源共享降本，讓初創公司輕裝上陣。對技術驅動型初創企業來說，最大的成本壓力來自高端設備與實驗場地。而腦創中心的共享設備平臺，開放了從熒光顯微鏡到數據存儲服務的全套設施，加上光明區“設施共享+政策賦能”的創新機制，進一步降低了運營門檻，讓公司能把資金集中投入到核心技術迭代上。

        最后，戰略高度契合，與城市共成長。光明科學城“打造腦科學產業創新高地”，與公司“服務國家腦科學戰略”的方向完全一致。這里聚集了全國頂尖的腦科學研究團隊、大科學裝置，以及產業鏈上下游企業，公司不僅能快速對接客戶，還能與同行、上下游機構高效聯動，形成資源互補、價值共創的協同成長效應。

      “可以說，光明不是給了 ‘一塊場地’，而是鋪好了‘技術轉化的高速路’。未來我們會繼續扎根這里，在這片土壤上加速生長，既幫科研人員‘看清大腦的細節’，也和光明一起‘看清腦科學產業的未來’。”吳凱說。

圍繞痛點

解決行業長期面臨的“四難”

只有解決行業痛點，才能在行業內脫穎而出。

         吳凱表示，公司核心項目是圍繞“腦成像與腦圖譜解析”構建的全流程智能化解決方案——并非單一技術或產品，而是覆蓋“樣品處理→三維成像→數據解析→軟件支撐→跨領域應用”的完整體系，精準解決腦科學研究“技術碎片化、效率低、價值難轉化”的行業痛點，同時延伸至多領域生物醫學研究，形成“腦科學為核心、多場景賦能”的業務布局。

實驗室環境

        在談及技術“先進與否”時，吳凱認為，公司的核心技術VISoR多維同步飛掃熒光顯微成像技術，是全球介觀腦成像領域的標桿級突破，先進性體現在三大硬指標：其一，效率領先——突破傳統顯微技術“精度與速度不可兼得”的瓶頸，將小鼠全腦成像周期壓縮至半小時，實現“高精度+高通量”雙達標；其二，智能化程度高——配套自研AI算法與高性能計算集群，TB級全腦數據自動化處理，開發定制化數據分析軟件；其三，全流程閉環能力——不同于行業內“只做成像”或“只做分析”的碎片化服務，公司實現從樣品透明化處理（自研適配試劑）到成像、數據分析的全流程服務，數據連貫性、有效性與可靠性遠超行業平均水平。

         吳凱感到自豪的是，百會新知解決的行業核心痛點，正是科研界長期面臨的“四難”：一是“技術碎片化難整合”——科研人員無需協調成像、分析等多類機構，一站式獲取完整數據；二是“效率低周期長”——VISoR技術與AI工具大幅壓縮成像、解析時間；三是“數據價值難挖掘”——定制化軟件幫助科研人員從海量數據中提取有效結論；四是“成本高門檻高”——共享設備與標準化服務降低中小實驗室使用門檻。

面對未來挑戰，有什么發展規劃？

      吳凱告訴記者，公司已具備技術、數據與行業資源基礎。未來將以“產品迭代+能力補位”為核心，持續吸納更多專業人才，擴展核心團隊規模，豐富“科研+技術+運營”三維團隊結構；同時，籌備推出透明化試劑盒，并繼續推廣高效、專業、高質量的成像服務產品、和多樣化數據分析產品，繼續發展好、服務好客戶。

光明新聞全媒體記者 李軍濤 文/圖

編輯 謝俊